俗话说，多一个朋友多一条路，多一个对手多一堵墙。在电商这条拥挤的赛道上，落寞贵族百度和新晋巨头拼多多的不期而遇，会是巧合吗？

不期而遇

近日，百度旗下的智能音箱小度登陆拼多多万人团，并与拼多多联手推出“小度品牌日”活动。

据了解，小度智能音箱旗下100余款产品将悉数参与活动，部分产品半价即可抢购，活动期间，拼多多“百亿补贴”也将覆盖多款小度产品。

在这样的连续布局之下，智能小程序已经给了百度再次进入电商领域的无限可能性。

但只有小程序仍然还不够。时间来到2020年，电商直播又站上风口，于是在2020年的年中大促中，百度又联合京东冲进618，开启一系列直播带货活动，创下单场GMV破千万、整体成交额环比增长571%的佳绩。

尽管这样的成绩在一众电商平台中并不算耀眼，但与京东的这一次合作，已经是百度多年来涉入电商最为成功的一次尝试。此后尝到甜头的百度马不停蹄的完成了对消费品排行榜“盖得排行”的投资，成为了“盖得排行”最大的单一股东。

至此，百度的电商野心已经逐渐水落石出。目前来看，百度起码已经在两条路线上对电商业务进行了探索。

第一是小程序方面，百度+有赞的组合，正给百度APP带来更多的可能性和更多的活力。数据显示，截至2020年5月13日，百度智能小程序月活用户数超过5亿，有超过42万的智能小程序入驻百度的生态，月活过百万的智能小程序超过220个。

电商平台与品牌联手推出品牌日并不是什么新鲜事，引起关注的也不是该活动的优惠力度，而是透过这一个活动，让人隐隐看到了百度与拼多多联手的可能性。

近年来，曾经贵为互联网企业三巨头之一的百度风光不再。从市值上来看，百度不仅已经难望腾讯、阿里之项背，而且还被美团、京东、拼多多等一众后起之秀甩开。

甚至在有些时刻，百度已经成为衬托其他互联网巨头市值飙涨的度量标准。

百度的窘迫处境，是多次未跟上潮流的积累。在过去的时间里，百度先是在投资和产业孵化方面落后于腾讯、阿里，后又在电商、本地生活等领域屡屡碰壁，百度有啊、百度糯米、百度外卖等产品都未能帮助百度顺利转型。

这导致在腾讯、阿里通过投资收购不断完善生态建设的时候，百度没有及时开发出搜索业务之外的强点，在体量及市值上落后便难以避免。甚至在字节跳动的崛起之下，百度核心的搜索业务及广告业务也面临巨大挑战。

与此同时，百度近年来重资投入的AI、自动驾驶等新业务远未形成气候，这一切让百度逐渐掉出了互联网企业头部阵列。但尽管风光不再，只要“度娘”仍然是国民的搜索神器，那互联网巨头就必须有百度一个位置。

而相比百度，拼多多则是近年来互联网领域中崛起最为迅速的企业之一，成立不足5年，上市不足3年，其市值在2019年超越百度，并在2020年冲上千亿美元。

从发展态势来看，一个是暂别一线的贵族，一个是新近崛起的黑马，两家本来没有什么交集的公司，突然之间联手推出了一个“品牌日”，这不由得不让人多想。

况且从合作的角度来看，拼多多有以苹果系列产品为基础向其他科技产品拓展的需求；百度有借助拼多多“百亿补贴”的流量加强其AI产品品牌建设的需求。这一活动的确能起到优势互补的作用。

而这些，仅仅只是“品牌日”有可能达到的合作效果而已。人们关注的焦点是，拼多多与百度的合作会仅限于“品牌日”吗？

联系百度在近段时间在电商领域动作频频，这一切可能都没那么简单。

百度电商之路

如上所述，由于在多个方面未跟上脚步，百度逐渐风光不再。但在这个过程中，百度其实也一直在努力谋求转变。

而近段时间最明显的改变，就是百度加强了对电商领域的布局。微信小程序的成功，以及电商直播的兴起，让百度看到了再次涉入电商领域的希望。

其中百度以小程序入局电商的思路很早就有苗头。在2016年微信小程序推出并引领一个新潮流之后，百度于2018年推出了百度智能小程序，并在2019年下半年与有赞合作打造直营电商解决方案。

2019年8月，百度以3000万美元投资有赞，进一步完善百度App的电商类服务闭环。同年12月，百度智能小程序联合顺丰、德邦等物流企业，上线了寄件服务。

起码在小程序这个赛道上，百度已经是腾讯（微信）、阿里（支付宝）之后做的最好的企业，并做好了全面进军电商的准备。

第二是以直播带货、盖得排行为代表的内容电商方面，通过618的尝试，百度以知识作为重要属性，在探索自己独特的电商之路上踏出了第一步。而对盖得排行的投资，则是增加了通过百度搜索完成电商交易的消费场景。

总体看来，百度的电商之路已经初见规模，未来有着无限的可能性。在这个过程中，百度对有赞、盖得排行的投资及其与京东的短暂联手起到了关键作用。而想要走出一条符合自身特性的电商之路，百度仍然还需要更多的合作伙伴。

在这种关键的节点，百度与拼多多联手推出的“品牌日”活动，自然显得意味深长。

为什么是拼多多？目前来看，作为此前并无丰富电商业务经验的企业，无论是百度想走智能小程序电商化的路子，还是想走知识、内容电商路子，都在商品的丰富度、供应链、物流以及售后体系等方面非常缺乏。

而这些正是大电商平台的立身之本，百度618之所以要联合京东一起开启直播，道理也在于此。其实剖去京东提供的商品池、供应链、物流以及售后等服务，百度在过程中起到的更多的是一个引流的作用，这正是百度手中的“王牌”，也是百度对电商平台最大的吸引力。

作为国民搜索引擎，百度的用户有极强的目的性，在使用过程中用户对百度提供的信息有很强的信任。这意味着只要百度提供一个引流，将用户的“搜索-浏览信息-关闭”习惯，改变为“搜索-浏览信息-购买-关闭”，那百度将拥有其他APP难以匹敌的推荐带货能力。

在流量稀缺的现在，这绝对能让所有电商平台都眼红。而要完成这种转变，百度完全可以像618的直播一样，寻找一家或多家电商平台解决供应链、物流以及售后等问题。

而在所有电商平台中，拼多多的某一特质或使其更有可能成为百度的选择。这一特质就是拼多多创始人黄峥秉承的“更开放”原则，黄峥认为，开放将是大势所趋，所以拼多多在物流、云服务、支付等方面给商户、用户更多的选择。

在这方面，其他平台比如淘宝很早就屏蔽了百度，以避免形成流量依赖。而秉承开放性原则的拼多多，或更有可能与百度形成联合。所以“小度品牌日”活动的推出，也许并非仅仅只是合作那么简单。

小结

从最初由互联网三剑客领衔的搜狐、新浪、网易到BAT，再从BAT到现在的ATM，我国的互联网产业虽然只发展了20几年，但却经历了几轮沉浮。

而在企业的起起落落之间可以发现，只有那些在流量与变现之间实现连接的企业才能屹立巅峰。如今百度正需要新的变现渠道，而拼多多正需要新的流量入口，他们的不期而遇，也许能擦出不一样的火花。

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