这是坏的时代,也是好的时代。

2020年,对包括电商在内的各行各业而言,是一个特殊的、决定生死存亡的关键一年。在新冠疫情恣肆、物流受阻、需求抑制、合作交流受限、经济下行压力剧增的大背景下,电商行业该何去何从?哪里才是向阳生长之路,化危为机的神秘按钮又在哪里?

5月11日,第五届BECS品电商峰会次在线上展开。本届峰会以“GIVE ME FIVE”为主题,齐聚来自政府专家、电商平台、品方、媒体人和主办方宝尊电商的25+位大咖,聚焦2020后疫情时代,探讨电商行业如何携手共进赢得逆势增长。

据悉,此次峰会邀请了宝尊电商事业群总裁吴骏华、上海跨境电子商务行业协会秘书长夏世锋,天猫、阿里妈妈、抖音、飞利浦、冷酸灵、Canada Goose、GAP、Levi's等平台及品的电商负责人,以及界面、蓝鲸财经、钛媒体和亿邦动力等资深媒体人,共同参与发声。

GIVE ME FIVE 携手共进破解2020的不确定

在2020年严峻的危机之下,电商行业依然存在很多机会,疫情使得人们更倾向和习惯于线上消费,医疗防护、清洁洗护、在线游戏娱乐、在线教育等行业迎来风口。随着疫情控制向好,复工复产如火如荼,国家也不断推出新兴消费,消费升级和新基建等新政策,电商行业的逆势增长成为可能。

2020年是BECS五周年,这对BECS和宝尊电商有特殊的意义。经过四年的打磨和迭代,BECS已经成为电商人不可缺席的思想交流和碰撞平台,成为电商发展的一个重要风向标和晴雨表。2020年也是宝尊在纳斯达克上市的五周年,从登陆资本市场起,宝尊电商开启加速跑模式,在GMV、业绩和技术、解决方案上不断攀登。作为垂直赛道的军者,宝尊电商持续通过BECS平台,携手业界大咖共同策动电商成长的新力量。基于此,第五届BECS品电商峰会的主题定为“GIVE ME FIVE”,召集具有代表性的电商大咖25+位,锁定行业五大热门问题,通过干货速递打破行业次元壁,解构后疫情时代的电商发展迷局。

五大思考,25+位电商大咖干货速递

在云峰会上,25+位电商大咖干货速递围绕五大焦点展开,这些问题包括:

有限与无限——以取胜为目的的有限胜利,还是不断拓宽当下的边界直至无限?在宝尊电商数字营销事业部总经理Joyce Chang看来, 营销行业要建立减震带,快速以变应变。品营销不应该按下暂停键,应开启加速键。

内与外——疫情之下,跨境电商进入加速跑道,一方面要为需求找到制造,另一方面又要用海外商品满足国内市场。BOOTS电商负责人Jennifer Wang认为,目前疫情蔓延对化供应链影响仍在继续,跨境电商卖家需要及时调整销售策略和库存计划,以减少供应链的不利影响。

变与不变——云经济兴起、新基建诞生、宅文化打开新市场,新零售蔚然成风,瞬息万变的电商行业,不变的是对新机会的拥抱。正如Levi's李维斯电商负责人Vivian Zheng的总结:后疫情时代的零售变革关键词是上下无界和数字加速。

上升与下沉——是选择在上升的行业里沉下去,还是在下沉的市场中求得新生。阿里妈妈营销生态中心总经理张旻翚表示,疫情期间,刚性需求、即时消费及囤货需求显著,非刚性需求处于积累阶段。消费者逛和种草心智增,内容导购,猜你喜欢,直播等逛心智触点流量仍相对坚挺抗跌,且保持同比正向增长。

传承与演进——商业本就是一种交互的进化演变,阿里将带入线上购物的时代,抖音、快手的出现则让视频成为电商新元素。冷酸灵品电商事业部部长张文彬认为:直播电商的本质是品方对私域流量的渴望,通过重塑人货场模式找到新机会点。

围绕这些热门、前瞻性和趋势性话题,电商大咖们分享了自己的心得,碰撞出思想的火花。宝尊电商事业群总裁吴骏华表示,后疫情时代,品需要在全渠道策略上做出变革和升级,可以在进一步提升对于线上渠道策略的重视度和投入度、结合商品生命周期的结构来正确的规划线上渠道策略、积投入O2O落地的解决方案等方面进行调整。

随着新电商逐渐崭露头角,下沉市场开始走向舞台中央,直播电商达到红利高点,风口稍纵即逝,一场巨大的商业变革正在拉开帷幕。面对新一轮的历史浪潮,我们不得不加速思考企业的变革和转型。也许,团结起来,携手共进,才是应对不确定性,化为危机的途径。

声明：内容来源于网络，如有侵权请告知删除；图片来源于网络，若有侵权请告知删除

客服QQ：85906361；客服邮箱：85906361@qq.com